剧情简介
20190519 写在前边：
感谢大家支持，未来会继续努力更新～
节目到中局，如果说其他intern是开始走向社会接受历练，那么林贤书就是在千锤百炼之后闪闪发光。
每个人都有着不同的成长轨迹与成长速度，扎实地走好眼下的路，积累经验培养sence，一步一步奔跑起飞。
共勉～
ep1 初次见面
1 迈出沟通的第一步：
糖果等小零食。便于携带，同时也打开了聊天的窗口
2 如何做research：
前期：疯狂research
1）对不熟悉的领域进行全方位搜索，找到充分的论点or论据（eg 相关法条or判例
2）充分research：充分利用时间，leader给出的时间是TA预计完成任务所需要的时间，过早完成就要思考自己是否有遗漏
3）时间意识：预判无法按时完成任务时，要提前和相关方说明
中期：梳理归纳
1）客户视角：我做的research是给谁来看？在此基础上进行整理
2）要点归纳：把research中的论据归纳出论点or要点，谨慎提出否定性的结论（是A事物不存在？还是自己没有找到？）
3）方便审阅：制作目录 重点加粗
4）重视细节：文档中的错别字 邮件格式
后期：反思总结
1）自我反思自己可能不足 有bug的地方
2）和leader讨论 寻求反馈
ep2 research初接触
1 时间意识：迟到是大忌，leader也许不说，但TA一定注意到了
2 文本工作：
1）专业化：运用标准的专业术语
2）论点先行：诉讼主旨是委托人的核心诉求，必须要准确 切中要害
3）论据充分：完美支撑论点
4）阅读体验：简洁精准的文本，在繁杂的工作中能提高效率与工作愉悦度
5）全面考虑：对于可变情况要予以考虑（eg 本案中比特币的价格）
ep3 团队合作
前期：讨论 & brainstorm
1）个人观点与疑问：确立一致立场 以及将有困惑/陌生领域纳入后续research
2）建立逻辑框架：便于有条理 有针对性地展开分工
3）leader风格：私以为 没有孰优孰劣之分，关键在于member能充分表达自己的想法
中期：research & 撰写 & 整合
1）时间意识：DDL前置 为整合与修改留出时间
2）即时沟通：发现关键信息 及时与团队update
3）信息来源：专业性（专业人士 学术论文 权威报告etc.）
4）层层递进：
- 立论要解决初始问题：eg 本集对于“父母是否同意”的认定
- 论点之间的连接是客观权威事实 solid （eg 本集对心肺复苏“普遍”发生肋骨断裂的百分比的讨论）
4）风格一致：作为整体提交的文本（尤其是对外），要确保风格 措辞 立场一致，不至于有突兀感
5）认真检查：可以打印出来仔细校对
后期：presentation
1）准备周全：该带的东西不要落（eg 原告提供的证据）
2）自信沉着：前期多练习 未必完全脱稿 但要对pre了如指掌 多加锻炼向着不怯场前进
3）逻辑清晰简洁：论点先行 Q&A设问是可以参考的pre形式
4）“一个声音”：作为乙方 是要从客户的立场出发，作为team 发言不能与己方立场矛盾（eg 本集答辩环节 team 2 金贤友对“是否有过失”的发言失误）
ep 4 客户会面
前期：research
1）专业性：尤其是企业客户 对专业议题的掌握可能远高于自己，只有充分research才能和客户在同一个对话频道
2）客户意识：客户的咨询意图是什么？试着用Q&A的角度来梳理自己的思路，检验自己的准备是否还有可以继续挖掘下去的问题（eg 李周美&宋智元的分歧点）
中期：会面准备
1）材料准备：提前沟通客户人数 or 必备的材料打印多份
2）端茶倒水：勿耽误正事
后期：会面ing
1）倾听客户：记录客户的关键信息（eg 金多京对“300w赔偿的误记”）
2）专业性：尤其是对专业人士 措辞要专业化
3）直入主题：避免陷入主观情绪 专业化的咨询才是客户的主要诉求
4）“一个声音”：对外发言时 如果内部有意见分歧 要注意措辞 避免给客户不专业/不一致的意见，若有不确定的部分 可留待后续讨论之后再给客户准确一致的答复
ep 5 经验？sense？
1 预料之外的变局（金贤友 李刚浩）
1）合理怀疑 预备plan B：客户是否有漏洞？有无隐瞒了不利情况？solid的事实基础是推进一切工作的基石（金贤友 林贤书）
2）临场反应：抓住有利点（金贤友：“担保”）
2 可执行性的方案（林贤书 李时勋）
1）积极聆听：梳理伙伴的发言逻辑，可以做summary，让非专业的客户更理解（李时勋）
2）实操方案：站得更高 想得更远 抓住细节（林贤书）
ps 关于ep5，“术”的层面和ep4相似，不赘述，“道”（sense）的方面带给我的思考更大。合理怀疑 临场反应 实操方案这些闪光点，都是以扎实的专业知识和丰富的实战经历为基础，来自于时间沉淀下的sense与经验，而不是一学就会的技巧。
新晋员工诞生记影评
20190519 写在前边：
感谢大家支持，未来会继续努力更新～
节目到中局，如果说其他intern是开始走向社会接受历练，那么林贤书就是在千锤百炼之后闪闪发光。
每个人都有着不同的成长轨迹与成长速度，扎实地走好眼下的路，积累经验培养sence，一步一步奔跑起飞。
共勉～
ep1 初次见面
1 迈出沟通的第一步：
糖果等小零食。便于携带，同时也打开了聊天的窗口
2 如何做research：
前期：疯狂research
1）对不熟悉的领域进行全方位搜索，找到充分的论点or论据（eg 相关法条or判例
2）充分research：充分利用时间，leader给出的时间是TA预计完成任务所需要的时间，过早完成就要思考自己是否有遗漏
3）时间意识：预判无法按时完成任务时，要提前和相关方说明
中期：梳理归纳
1）客户视角：我做的research是给谁来看？在此基础上进行整理
2）要点归纳：把research中的论据归纳出论点or要点，谨慎提出否定性的结论（是A事物不存在？还是自己没有找到？）
3）方便审阅：制作目录 重点加粗
4）重视细节：文档中的错别字 邮件格式
后期：反思总结
1）自我反思自己可能不足 有bug的地方
2）和leader讨论 寻求反馈
ep2 research初接触
1 时间意识：迟到是大忌，leader也许不说，但TA一定注意到了
2 文本工作：
1）专业化：运用标准的专业术语
2）论点先行：诉讼主旨是委托人的核心诉求，必须要准确 切中要害
3）论据充分：完美支撑论点
4）阅读体验：简洁精准的文本，在繁杂的工作中能提高效率与工作愉悦度
5）全面考虑：对于可变情况要予以考虑（eg 本案中比特币的价格）
ep3 团队合作
前期：讨论 & brainstorm
1）个人观点与疑问：确立一致立场 以及将有困惑/陌生领域纳入后续research
2）建立逻辑框架：便于有条理 有针对性地展开分工
3）leader风格：私以为 没有孰优孰劣之分，关键在于member能充分表达自己的想法
中期：research & 撰写 & 整合
1）时间意识：DDL前置 为整合与修改留出时间
2）即时沟通：发现关键信息 及时与团队update
3）信息来源：专业性（专业人士 学术论文 权威报告etc.）
4）层层递进：
- 立论要解决初始问题：eg 本集对于“父母是否同意”的认定
- 论点之间的连接是客观权威事实 solid （eg 本集对心肺复苏“普遍”发生肋骨断裂的百分比的讨论）
4）风格一致：作为整体提交的文本（尤其是对外），要确保风格 措辞 立场一致，不至于有突兀感
5）认真检查：可以打印出来仔细校对
后期：presentation
1）准备周全：该带的东西不要落（eg 原告提供的证据）
2）自信沉着：前期多练习 未必完全脱稿 但要对pre了如指掌 多加锻炼向着不怯场前进
3）逻辑清晰简洁：论点先行 Q&A设问是可以参考的pre形式
4）“一个声音”：作为乙方 是要从客户的立场出发，作为team 发言不能与己方立场矛盾（eg 本集答辩环节 team 2 金贤友对“是否有过失”的发言失误）
ep 4 客户会面
前期：research
1）专业性：尤其是企业客户 对专业议题的掌握可能远高于自己，只有充分research才能和客户在同一个对话频道
2）客户意识：客户的咨询意图是什么？试着用Q&A的角度来梳理自己的思路，检验自己的准备是否还有可以继续挖掘下去的问题（eg 李周美&宋智元的分歧点）
中期：会面准备
1）材料准备：提前沟通客户人数 or 必备的材料打印多份
2）端茶倒水：勿耽误正事
后期：会面ing
1）倾听客户：记录客户的关键信息（eg 金多京对“300w赔偿的误记”）
2）专业性：尤其是对专业人士 措辞要专业化
3）直入主题：避免陷入主观情绪 专业化的咨询才是客户的主要诉求
4）“一个声音”：对外发言时 如果内部有意见分歧 要注意措辞 避免给客户不专业/不一致的意见，若有不确定的部分 可留待后续讨论之后再给客户准确一致的答复
ep 5 经验？sense？
1 预料之外的变局（金贤友 李刚浩）
1）合理怀疑 预备plan B：客户是否有漏洞？有无隐瞒了不利情况？solid的事实基础是推进一切工作的基石（金贤友 林贤书）
2）临场反应：抓住有利点（金贤友：“担保”）
2 可执行性的方案（林贤书 李时勋）
1）积极聆听：梳理伙伴的发言逻辑，可以做summary，让非专业的客户更理解（李时勋）
2）实操方案：站得更高 想得更远 抓住细节（林贤书）
ps 关于ep5，“术”的层面和ep4相似，不赘述，“道”（sense）的方面带给我的思考更大。合理怀疑 临场反应 实操方案这些闪光点，都是以扎实的专业知识和丰富的实战经历为基础，来自于时间沉淀下的sense与经验，而不是一学就会的技巧。